用人，​燕昭王​是個高榜樣

一部《羋月傳》火爆瞭一個跨年，其中燕昭王的用人之道，是典型的中國式管理智慧，他身上的血性和務實精神，今天依然沒有改變，或許正是這樣一份不變，推動瞭很多的改變。

“吃飯，睡覺，看羋月”，這是2015年歲末非常流行的時髦事兒。茶餘飯後，如果你沒看過羋月，見面都不好意思跟人打招呼；如果你不僅看瞭，還能從中悟出點別的什麼道理來，那指定你是一個很有逼格的人。

羋月從庶出公主到第一女太後的轉變，有領悟愛情的，有領悟勵志的，有領悟爭鬥的……不同行業領悟的真諦肯定是不同的。而對於所有戰鬥在營銷管理戰線上的儕輩們來說，羋月的“用人之道”是應該要領悟的。因為羋月的天分、幹勁、識人、用人、智商、情商天生就是一個合格的CEO，何況羋月“生為霸星”貴人同行，楚有屈子，秦有大王和張儀，一幹精英伴其左右，常跟智者們打交道，勢必這種CEO想不學到點什麼似乎都很難。

縱然羋月駕馭人才的能力可為一時佳話，不過，幾乎與羋月同一時代的燕昭王，他的用人之道則更為人所津津樂道。燕昭王是戰國時期燕國的第39任君主，名曰姬職，他生於公元前335年，成為國君後的34年裡，燕昭王知人善任、用人不疑、不信讒言、辦事果斷的執政風格，助使他造就瞭聞名天下的燕國盛世。