​薑維​的用人之術——反對我我也要拉著你幹，誰讓你有能力

薑維雖然是諸葛亮的衣缽繼承者，但兩者玩弄幹部的具體方式又存在著細微的差別。

與諸葛亮相比，薑維的用人手法更加強硬，明明不同心的人也非要拉著共同幹事，在沒有做好統一思想的前提下貿然行事，事情的結局可想而知。

十多年前，有個老領導接手我們的部門，當時部門裡人心浮動，互相勾心鬥角。老領導來瞭以後把大傢叫到一起，說瞭這麼一句話：你們大傢可以不同心，但必須同力，把工作做好。

同心又同力是幹好工作的最好保證，那麼不同心而同力，能不能千好工作呢？這裡面就有很多講究瞭。

當年部門的情況是，大傢雖然各不同心，但老領導在每個人心中還是蠻有威望的。下屬不同心，但下屬與領導同心，這樣還是能夠把工作幹好的。如果部下與領導不同心，那就絕對談不上同力瞭，最後隻能把工作搞砸，所以我們常常說統一思想是非常重要的事。

但是，世界上也有明明知道別人與自己並不同心，還偏偏要拉著不同心的人與自己一同幹事，這個人就是薑維。