蜀中無大將,​諸葛亮​要負絕大部分的責任！

諸葛亮博古通今，堪稱曠世奇才。然而，與曹操中人才如雲，孫權手下帥才不斷相比，諸葛亮在人才培養方面實在是遜色至極，最終造成一個“蜀中無大將，廖化充先鋒”的可悲局面。綜觀諸葛亮用人，其失敗的教訓大體可以歸納為以下幾點。

一、在人才的使用與培養上重使用輕培養。蜀國鼎盛之時，一度也不乏“可用之人”，五虎上將“關、張、趙、馬、黃”自不必說，便是馬岱、魏延、鄧芝也絕非等閑之輩。

然而，諸葛亮在排兵佈陣之時，壓根兒就沒從培養人、鍛煉人的角度出發。隻是一味的使用，以奪取一時的勝利為最終目的。每每臨戰，必喚某某單獨入賬，耳提名面一番，然後大傢各幹各的。更有甚者，對於長時間執行任務的將領，諸葛亮還要獨授所謂的“錦囊妙計”，並嚴格規定拆閱時間限和程序，像“吳國太佛寺看新郎，劉皇叔洞房續佳偶”一節，循規蹈矩的趙雲依囑行事，自己根本不動腦子，依靠三個錦囊勝利完成任務。