劉陽：合夥人體系與關鍵人才管理

6月2日由小麥人才坊與國際人才網聯合舉辦《合夥人體系與關鍵人才管理》公開課，在中山市順利舉辦，各行各業的HR，企業高管以及優秀的中小企業主等精英齊聚一堂，會場滿滿，座無虛席。

我們都知道：企業20%的核心員工創造瞭80%的績效，那麼關鍵人才是同行之間競爭的重要“籌碼”，優秀員工的留存也成為瞭HR考核的重要指標，同時各位遇到的優秀人才難招、難管、難留問題，再加上傳統的管理方式對個性鮮明的85/90後根本無效，因此小麥人才坊與國際人才網共同為您支招：有劉陽老師教您一眼識別優秀人才，創立“關鍵人才管理和合夥人”機制，留住關鍵人才，同時激發他們的潛能，為企業創造更多的財富，能顧在行業中取得競爭優勢。

在08:45，有主持人拋出針對目前企業面臨的優秀人才保留和吸引以及使用面臨的現實問題拉開瞭這一天的合夥人體系課程的序幕。

按照劉陽老師的的授課風格，課程是以輕松愉快地互動開始，每個小組成員根據自願擔任小組長，然後每個小組可以搜羅和提出自己企業遇到的關鍵人才管理和合夥問題。比如如何識別關鍵人才，找出有效機制？如何讓95後快速融入？招人難，留人難，計劃合夥開公司；舉行合夥人機制......如下圖)