​劉邦​一生的用人哲學：絕不用三種人，至今仍有價值！

在秦朝末年，劉備從一介亭長，經過僅僅7年的努力，就成長為帝國皇帝。可以說，劉邦屬於典型的屌絲逆襲。需要說明的是，在註重血統的時代，劉邦能成為漢朝開國皇帝，殊為不易！

那麼，劉邦為何能夠成功呢？其實，關鍵就在於劉邦會用人！眾所周知，領導最重要的能力，不是知道怎麼做，而是懂得如何辨別人才，懂得如何用人。原因很簡單，一切問題的處理，都要靠人！

楚漢爭霸中，如果論軍事能力，項羽遠超劉邦；論個人勇武，估計10個劉邦也打不過項羽；論血統，項傢源遠流長，劉傢世代農民......然而，論辨別人才，論用人，那麼十個項羽也比不上劉邦！

既然如此，劉邦在用人上有什麼智慧呢？其實，說來很簡單，因為劉邦一生中絕對不用三種人。客觀的說，劉邦的這一用人哲學，至今仍有價值，值得“創業領導”或“官場領導”好好學習！

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第一，無才之人！

客觀的說，古今英明的領導人，都不會用無才之人，但劉邦的情況有些特殊，即：隻要沒有名氣之人，劉邦初見之，都會表現出“狗眼看人低”，幾乎沒什麼禮待，然而一旦他認為此人有才，那麼立即表現的很恭敬！