管理丨小文策案：​韓非子​論授權的管理智慧

這是小文策案第86篇原創文章

管理是一個極為復雜的事情，一個企業組織如果做大瞭，大事小事千頭萬緒，如果光靠管理者一個人去處理，即使這個管理者是孫悟空有七十二變的本領，恐怕也無濟於事，也會事業沒有成功就會累死職場的。

所以管理學上講放權很重要。管理的最終目標在於提高經營績效，許多管理思想的發展，均針對效率的提高而來的，授權就是管理學學者在近一百多年的企業管理研究與實踐中為提高效率而歸納出管理的一大規律性的原則，管理學傢認為企業在追求績效時企業管理必須要兼故兩種原則，這就是管理的專門化與人性化的原則，企業除瞭追求專業化原則外，還要設法註入人性論的技巧，這樣才可使經營效率達於滿意狀態。管理者在進行種種決策，運用資源及協調工作上，最重要的是要有授權與目標管理的觀念，有授權的觀念才可達到專門化與人性論的兩大原則。

特別是今天隨著企業這個組織越來越龐大，市場競爭越來越激烈，企業更多采用扁平化的組織形式。面對千頭萬緒的紛繁事務，管理者必須通過授權來提高組織績效。正是在這種大背景下，授權已成為現代管理活動中不可缺少的重要部分。