​劉邦​是怎麼把一幫牛人管得服服帖帖的？

管理學上有一個“奧格爾維定律”，說的是一種人才現象，大致意思是說“每個企業傢都雇用比自己更強的人，企業就能發展成為巨人公司；如果你所用的人都比你還差，那麼他們就隻能做出比你更差的事情。”楚漢相爭，劉邦能夠得天下，成就漢室大業，除歷史的原因外，少不瞭張良、韓信、蕭何等良臣勇將的鼎力相助。

漢高祖劉邦平民出身，文不能書，武不能戰，“智不比張良、勇不如韓信、才不敵蕭何”，但他善用人才，能夠把天下人才都集結在自己的周圍，利用秦末**之機，興漢滅秦，成為中國歷史上第一個平民皇帝。

縱觀劉邦的人才管理，大致有六方面的特點：

一是知人善任

知人善任，首在於知人，其次是善任。知人之先在於知己，其次在知彼。劉邦非常清楚地知道，一個領導最重要的才能是什麼，如何調動部下的積極性，他用韓信帶兵，張良出謀，蕭何保後，一切工作都安排得有條不紊，由此他就成為這個集團的核心。