李豐：為什麼消費升級後，中國會有大量的世界級品牌在10年後湧現？
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本文內容節選自饅頭2016開學大課李豐老師的現場分享。導師：李豐，掌握近36億基金的峰瑞資本創始人，14年行業研判與投資經驗，曾是IDG最年輕的合夥人，主導投資瞭宜信、三隻松鼠、豬八戒、韓都衣舍、河貍傢等優秀項目。原文20000餘字，本文精選3000字。
大傢好，我是李豐，很高興能夠來到饅頭商學院和在座的各位互聯網精英做這樣一場關於未來互聯網趨勢發展的分享。
消費升級是很難的事情。
一、我們在考慮某件事情前，應該問自己3個問題
我們每次在考慮一個方向或者一些事情的時候，總會問這樣3個問題。
第一，這件事情為什麼是發生在今天？這句話背後的意思是為什麼不是昨天也不是明天？
第二，為什麼會發生這樣的現象？為什麼不是其他的表現形式或者其他的現象或者其他的模式？
為什麼是今天和為什麼是這件事情是構成瞭我們判斷自己思考問題最簡單或者最底層的方法。
第三，我們永遠是從以前發生過的事情裡找規律，不管是發生在線上還是線下，幾乎在一個足夠長的時間維度當中，絕大多數社會現象包括經濟現象，可能都是一個循環的過程。
