如何留住人才:蕭何月下追韓信的真相是怎樣的?
文章分類:西漢
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文/龍門夜雨特邀作者)
21世紀的競爭,是人才的競爭。
近年,某公司人才流失愈演愈烈。公司領導由最初的“挽留”變為如今的“扣留”,而員工由最初的“調動”變為“辭職”,再變為“自動離職”。
人才流失不但影響技術創新,更打擊公司的士氣:“有本事的都走瞭,沒本事的才留下”!
如何才能留住人才?
這是每位領導在覺得顏面無光的同時,最常思考的問題。今天,我們共同學習史上最著名的挽留人才實例——蕭何月下追韓信。
往事越千年。
善用兵者,不外乎奇正。簡而言之就是避實擊虛。哪裡是實?哪裡又是虛?這需要戰場指揮官有通觀全局的戰略高度和靈活機動的戰術水平。
在自學完《太公兵法》、《孫子兵法》和《孫臏兵法》軍事理論,詳細揣摩史書上的具體戰例之後,天資聰穎的韓信理論聯系實踐,自信自己完全掌握瞭用兵的“奇正之道”。
“烽火連三月”的亂世,最需要的就是軍事人才。但揭竿而起需要資本,一不是“富二代”,二不是“官二代”,韓信這匹千裡馬隻能靜等著伯樂的出現。