如何留住人才：​蕭何​月下追韓信的真相是怎樣的？

文/龍門夜雨特邀作者)

21世紀的競爭，是人才的競爭。

近年，某公司人才流失愈演愈烈。公司領導由最初的“挽留”變為如今的“扣留”，而員工由最初的“調動”變為“辭職”，再變為“自動離職”。

人才流失不但影響技術創新，更打擊公司的士氣：“有本事的都走瞭，沒本事的才留下”！

如何才能留住人才？

這是每位領導在覺得顏面無光的同時，最常思考的問題。今天，我們共同學習史上最著名的挽留人才實例——蕭何月下追韓信。

往事越千年。

善用兵者，不外乎奇正。簡而言之就是避實擊虛。哪裡是實？哪裡又是虛？這需要戰場指揮官有通觀全局的戰略高度和靈活機動的戰術水平。

在自學完《太公兵法》、《孫子兵法》和《孫臏兵法》軍事理論，詳細揣摩史書上的具體戰例之後，天資聰穎的韓信理論聯系實踐，自信自己完全掌握瞭用兵的“奇正之道”。

“烽火連三月”的亂世，最需要的就是軍事人才。但揭竿而起需要資本，一不是“富二代”，二不是“官二代”，韓信這匹千裡馬隻能靜等著伯樂的出現。