職場：“脫穎而出”的前提是什麼？毛遂與平原君對話解讀。

“脫穎而出”這一成語出自“毛遂自薦”。其中《史記·平原君虞卿列傳》毛遂對平原君所謂“脫穎而出”的回答是這樣的：“使遂早得處囊中，乃脫穎而出，非特其末見而已。這個故事大概意思是：戰國時，秦國攻打趙國。趙國平原君奉命到楚國求助，毛遂請求跟著去。平原君說：“有本事的人，在人群中，就如錐子放在佈袋中，尖兒立刻露出來。你在我 傢已有三年，但我未聽說過你的名字，看來你沒有什麼能耐，還是不要去瞭。”毛遂說：“若我真的能如錐子，放在佈袋裡，就會連錐子上面的環也露出，豈止隻露 出尖兒！”後來毛遂就跟著去，並起瞭非常重要的作用。

毛遂在平原君府中3年，而默默無聞，真的是毛遂沒有才能嗎？非也，是平原君沒有將毛遂放入“囊”中，而已，非要毛遂自薦才得以入“囊”，並脫穎而 出，寫就瞭千古佳話。設想一下，這個歷史典故的形成需要兩個必要的條件：其一，平原君的用人之道和膽識，其二，毛遂自我推薦的勇氣。

先說平原君，他是戰國四君子，其才能膽識自然不必說瞭，更可貴的是愛惜人才，門下“食客三千”，毛遂隻是三千分之一，那些善於表現才能的食客自然會 納入平原君的視線，成為使用的重點對象，毛遂在危急之時挺身而出時，平原君感到意外，但還是很客氣的問瞭那句話關於“脫穎而出”的話。由此可見，平原君是 尊重人才的，即使是從來沒有表露的毛遂，他還是給瞭對方一個機會。如果平原君對此置之不理，那毛遂本事再大，沒有闡述的餘地，那也不能經過自薦而青史留 名。由此，我們可以肯定，平原君的用人之道是可以肯定和借鑒的。反觀現在一些領導幹部，隻關註那些圍在自己身邊，積極向“領導”靠攏，尋求進步的人,而對 那些默默無聞幹工作的“老實人”視而不見，甚至隻用其才不用其人，“老實人”隻有幹活的分。習總多次提到要重用“老實人”，不要讓老實人吃虧，正是基於對用人制度存在缺陷的精準判斷。