學習劉邦是如何分配績效?令無數鑄造老板刮目相看!
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劉邦在西漢建國之後,就馬上對有功之臣進行封賞,不光是劉邦,歷代皇帝在建國初的時候都會對其功臣名將進行分享,這樣是穩定局面、避免再起戰火的最好方式,也能化解一些內部的風起雲湧。但是分配績效也是一門學問。劉邦是怎麼做的呢?
首先,他對在打敗項羽的戰爭中貢獻突出、相對獨立的各路軍事統帥進行分封,給予最高封賞。然後分封爵位,這個過程充滿瞭爭議,焦點是“一線業務人員”與“二線支持與管理人員”的績效貢獻大小問題。
劉邦認為蕭何的功勞最大,所以得到的封賞應該最多。而一線的功臣們則認為,自己在戰場上出生入死,卻沒有一個舞文弄墨的行政後勤官員得到的多,大呼不公。這樣的爭吵持續瞭一年,才封瞭二十幾位功臣,其餘的人仍然沒有得到封賞。輿論開始對劉邦不利,未被分封的大臣們抱怨劉邦“所封皆蕭、曹故人所親愛,而所誅者皆生平所仇怨”。劉邦身陷“績效門”危機。為擺脫困境,鞏固國傢政權,劉邦針對績效評價的各關鍵環節采取應對措施。