管理故事，​孫權​的用人之道

案例：

漢末年，天下大亂，諸葛亮於隆中躬耕隴畝，後經劉備“三顧茅廬”出山為其所用；其兄諸葛瑾，避亂江東，經孫權妹婿弘咨薦於孫權，受到禮遇。初為長史，後來官至大將軍，在諸葛瑾代呂蒙領南郡太守時，就有人誣告他與劉備有勾結，但孫權聽瞭說：“孤與子瑜有生死不易之誓，子瑜之不負孤，猶孤之不負子瑜也。”

短短數語，便可看出孫權“用人不疑，疑人不用”的真諦所在。孫權重用諸葛瑾，引起瞭一些人的嫉妒和讒言，但因孫權瞭解諸葛瑾，所以沒有因為讒言而懷疑諸葛瑾，而是對其更加信任，不無端的猜疑。作為一個領導者，如果做不到這一點，聽到讒言就對其下屬不予信任，朝令夕改，今天讓下屬做，明天又不讓下屬做，下屬這麼做，他又讓那麼做，這樣隻會敗壞瞭自己的事業。